Līdz ar mūsu mūsdienu dzīves nepārtraukto attīstību mūsu dzīves līmenis savā ziņā ir spēris kvalitatīvu lēcienu. Tas ir ne tikai mūsu ķīniešu tautas nepārtraukto centienu rezultāts, bet arī mūsu zinātnes un tehnoloģiju nepārtraukto centienu rezultāts. Tāpēc mums ir dažādas koncepcijas par dažādu vielu nepārtrauktu pieprasījumu un pielietojumu. Ir arvien vairāk dažādu ideju un pielietojuma koncepciju skaistām lietām. Pēdējos gados Ķīnas rūpniecības attīstība ir bijusi ļoti strauja, kas ir pavērusi lielas attīstības iespējas Ķīnas ražošanas nozarei.

Līdz ar nepārtrauktu interneta e-komercijas attīstību tā ir būtiski ietekmējusi ražotāju darbību. Šādā fona vidē, ja ražotāji vēlas saglabāt savas konkurences priekšrocības pakāpeniskā presē, viņiem jāveic izmaiņas trīs aspektos: lietotāju, mārketinga un vadības jomā. Tikai neatpaliekot no laika attīstības, tirgus to neizslēgs.

1. Apgāziet tradicionālo mārketinga modeli
No produktu pārdošanas līdz pakalpojumu pārdošanai reklāma un veicināšanas pasākumi kļuva par tīkla mārketingu un mutvārdu mārketingu. Vienlaikus tie izjauca pārdošanas procesu. Agrāk maksājums bija pārdošanas beigas, bet tagad tas ir pārdošanas sākums. Tā kā atmaksa vairs nenozīmē tikai produkta pārdošanu, bet gan klienta informāciju, jums vajadzētu izsekot šai informācijai un turpināt attīstīt resursus.
2. Inovatīvas vadības koncepcijas
Agrāk liela mēroga darbības, ja vien pasūtījums varēja sasniegt zemas izmaksas un augstu ražu, nevarēja noturēt klientus mūžīgi. Tagad ir interneta attīstības laikmets, kad cenas ir caurspīdīgas, kas noved pie augstām izmaksām un zemas peļņas, kā arī ražotāju ciešanām, kas noved pie inovāciju trūkuma un bailēm no inovācijām. Ārējā vide, ar kuru saskaras šļūteņu skavu ražotāji, kļūst arvien sarežģītāka, un darbības grūtības pieaug. Šis sarežģītais periods izvirza augstākas prasības mārketingam. Kā īstenot vadības pārveidošanas un pārdošanas uzlabošanas prasības apvienojumā ar ražotāju vadības praksi, šļūteņu skavu ražotājiem ir jāizveido interneta koncepcija, jāievieš "darbības izmaksu samazināšanas" stratēģija un jāizveido "lielas analīzes" sistēma, lai panāktu ātrāku pielāgošanos 3. videi. Šī stratēģija ir spēcīgāk atbalstīta.
Vadība aktīvāk vadīs un efektīvāk mazinās riskus.
Interneta e-komercijas attīstība ir likusi daudziem šļūteņu stīpu uzņēmumiem konkurēt, lai panāktu e-komercijas "ātrvilcienu", un šļūteņu stīpu ražotāji iztur e-komercijas ietekmi ar savām unikālajām priekšrocībām, tāpēc šļūteņu stīpu uzņēmumi attīsta tiešsaistes kanālus. Šobrīd ir nepieciešams nepārtraukti stiprināt bezsaistes kanālu izveidi, lai katrs ražotājs varētu sekot līdzi laika attīstībai, lai uzņēmumi varētu virzīties tālāk.