Ar nepārtrauktu mūsu mūsdienu dzīves attīstību savā ziņā mūsu dzīves līmenis ir veicis kvalitatīvu lēcienu. Tas ir ne tikai mūsu ķīniešu cilvēku nepārtraukto centienu rezultāts, bet arī mūsu zinātnes un tehnoloģijas nepārtraukto centienu rezultāts. Tāpēc mums ir dažādi jēdzieni nepārtrauktam pieprasījumam un dažādu vielu pielietošanai, ir vairāk dažādu ideju un lietojumprogrammu koncepcijas skaistām lietām. Pēdējos gados Ķīnas nozares attīstība ir bijusi ļoti ātra, kas ir devusi lieliskas attīstības iespējas Ķīnas ražošanas nozarei.

Nepārtraukti attīstot interneta e-komerciju, tas ir milzīgi ietekmējis ražotāju darbību. Saskaņā ar šādu fona vidi, ja ražotāji soli pa solim vēlas saglabāt savas konkurences priekšrocības, viņiem jāveic izmaiņas trīs lietotāju, mārketinga un pārvaldības aspektos. Tikai sekojot līdzi laika attīstībai, tirgus to nenovērsīs.

1. Pārvērtiet tradicionālo mārketinga modeli
Sākot ar produktu pārdošanu līdz pakalpojumu pārdošanai, reklāma un veicināšana kļuva par tīkla mārketingu un mutiski mārketingu. Tajā pašā laikā tas grauj pārdošanas procesu. Agrāk maksājums bija pārdošanas beigas, un tagad tas ir pārdošanas sākums. Tā kā maksājums vairs nav tikai produkta pārdošana, bet jums ir klienta informācija, jums vajadzētu izsekot šai informācijai un turpināt attīstīt resursus.
2. Inovatīvas vadības koncepcijas
Agrāk liela mēroga operācijas, ja vien pasūtījums var sasniegt zemas izmaksas un augstas ražas, bet nevar uz visiem laikiem saglabāt klientus. Tagad ir interneta attīstības laikmets, kurā cenas ir caurspīdīgas, kas izraisa augstas izmaksas un zemu peļņu, kā arī ražotāju ciešanas, izraisot neinovācijas nāvi un bailes no jauninājumiem. Ārējā vide, ar kuru saskaras šļūteņu skavu ražotāji, kļūst arvien sarežģītāka, un darbības grūtības palielinās. Šis grūtais periods rada lielākas prasības mārketingam. Kā ieviest vadības pārveidošanas un pārdošanas uzlabošanas prasības, apvienojumā ar ražotāju vadības praksi, šļūteņu skavu ražotājiem ir jāizveido interneta koncepcija, jāīsteno “darbības izmaksu samazināšanas” stratēģija un jāveido “liela analīzes” sistēma, lai panāktu ātrāku pielāgošanos 3. Vide. Stratēģija tiek stingrāk atbalstīta.
Pārvaldība aktīvāk vadīs un efektīvāk samazinās riskus.
The development of Internet e-commerce has made many hose hoop companies compete to catch up with the “fast train” of e-commerce, and hose hoop manufacturers stand up to the impact of e-commerce with their unique advantages, so hose hoop companies are developing online channels At this time, it is necessary to continuously strengthen the construction of offline channels, so that each manufacturer can keep up with the development of the times, so as to enable enterprises to iet tālāk.