Pastāvīgi attīstot mūsdienu dzīvi, savā ziņā mūsu dzīves līmenis ir sasniedzis kvalitatīvu lēcienu. Tas ir ne tikai mūsu ķīniešu nepārtraukto centienu rezultāts, bet arī mūsu zinātnes un tehnoloģijas nepārtraukto centienu rezultāts. Tāpēc mums ir dažādas koncepcijas dažādu vielu pastāvīgam pieprasījumam un pielietošanai. Ir arī vairāk dažādu ideju un pielietojuma koncepciju skaistām lietām. Pēdējos gados Ķīnas rūpniecības attīstība ir bijusi ļoti strauja, kas ir devusi lieliskas attīstības iespējas Ķīnas ražošanas nozarei.

Nepārtraukti attīstoties interneta e-komercijai, tā ir radījusi milzīgu iespaidu uz ražotāju darbību. Šādā fona apstākļos, ja ražotāji pakāpeniski vēlas saglabāt savas konkurences priekšrocības, viņiem jāveic izmaiņas trīs lietotāju, mārketinga un vadības aspektos. Tikai, neatkāpjoties no laika attīstības, tirgus to nenovērsīs.

1. Sagraut tradicionālo mārketinga modeli
No produktu pārdošanas līdz pakalpojumu pārdošanai reklamēšana un veicināšana kļuva par tīkla mārketingu un mutvārdu mārketingu. Tajā pašā laikā tas mazināja pārdošanas procesu. Agrāk maksājums bija pārdošanas beigu datums, un tagad tas ir pārdošanas sākums. Tā kā atmaksa vairs nenozīmē tikai preces pārdošanu, bet jums ir informācija par klientu, jums vajadzētu izsekot šai informācijai un turpināt attīstīt resursus.
2. Inovatīvas vadības koncepcijas
Agrāk liela mēroga operācijas, ja vien pasūtījums var sasniegt zemas izmaksas un augstu ienesīgumu, bet nevar klientus saglabāt mūžīgi. Tagad ir interneta attīstības laikmets, kad cenas ir caurspīdīgas, izraisot augstas izmaksas un zemu peļņu, kā arī ražotāju ciešanas, kas izraisa neinovācijas nāvi un bailes no jauninājumiem. Ārējā vide, ar kuru saskaras šļūteņu skavu ražotāji, kļūst arvien sarežģītāka, un darbības grūtības palielinās. Šis grūtais periods izvirza augstākas prasības mārketingam. Kā ieviest vadības pārveidošanas un pārdošanas uzlabošanas prasības apvienojumā ar ražotāju vadības praksi, šļūteņu skavu ražotājiem jāizveido interneta koncepcija, jāievieš “darbības izmaksu samazināšanas” stratēģija un jāveido “lielas analīzes” sistēma, lai panākt ātrāku pielāgošanos 3. videi Stratēģija tiek spēcīgāk atbalstīta.
Vadība vadīs aktīvāk un efektīvāk mazinās riskus.
Interneta e-komercijas attīstība ir likusi daudziem šļūteņu stīpu uzņēmumiem konkurēt, lai panāktu e-komercijas “ātro vilcienu”, un šļūteņu stīpu ražotāji izturas pret e-komercijas ietekmi ar savām unikālajām priekšrocībām, tāpēc šļūteņu stīpu kompānijas izstrādā tiešsaistes kanālus. Šajā laikā ir nepārtraukti jānostiprina bezsaistes kanālu veidošana, lai katrs ražotājs varētu sekot līdzi laika attīstībai, lai ļautu uzņēmumiem iet tālāk.